據中成泵業(yè)了解我國閥門市場競爭非常激烈。就閥門市場的分布,主要是依據工程項目的建設,閥門的最大用戶是石化行業(yè)、電力部門、冶金部門、核電行業(yè)、化工行業(yè)和城市建設部門。
我國閥門行業(yè)為勞動密集型行業(yè)。在中國的出口產品中,勞動密集型產品仍然會在相當長的一段時間里占據主導地位,同時,也應該看到由于各種原因,勞動密集型出口截止閥產品的優(yōu)勢正在緩慢減弱。中國閥門業(yè)要想有長遠的發(fā)展,必須調整和優(yōu)化產業(yè)結構,既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)閥門產業(yè)的優(yōu)勢,又要大力發(fā)展知識、技術密集型產業(yè)和新興產業(yè),以推動閥門產業(yè)的升級。只有這樣,才能盡快縮短中國閥門業(yè)與發(fā)達國家之間的差距。
目前,我國閥門行業(yè)還是以量的擴張為主,形成了在市場中同一水平上的過度競爭,要改變這一發(fā)展方式,就要堅持創(chuàng)新的理念,在產品開發(fā)與技術改造方面創(chuàng)新,可以積較與科研單位、高等院校進行聯合,共同開發(fā)新產品項目,努力開拓外市場,進而克服數量型增長,提升產品檔次,提高產品的附加值,注重自主品牌建設,以提升我國閥門企業(yè)在全球產業(yè)分工中的地位,提高抗風險能力與自身的“議價”能力,進而增強閥門行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。
中成泵業(yè)認為目前缺乏專業(yè)人才已成為制約我國閥門行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸,這勢必會影響我國減壓閥行業(yè)的競爭力。要解決這個問題,可以走內部開發(fā)和外部引進相結合的道路。一方面,可加強對企業(yè)現有員工的短期培訓,以改善現有的人力資源狀況;另一方面,通過各種途徑引進高素質行業(yè)人才,提升我國閥門行業(yè)的智力資本因素。
中成泵業(yè)分析認為中國閥門業(yè)要想有長遠的發(fā)展,必須調整和優(yōu)化產業(yè)結構,既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)閥門產業(yè)的優(yōu)勢,又要大力發(fā)展知識、技術密集型產業(yè)和新興產業(yè),以推動閥門產業(yè)的升級。只有這樣,才能盡快縮短中國閥門業(yè)與發(fā)達國家之間的差距。