就在淘寶宣布正式屏蔽了微信來(lái)自淘寶的訪問(wèn)，這無(wú)疑是在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中重要的一次。時(shí)間一久，誰(shuí)也不清楚，到底是淘寶封殺了微信，還是微信封殺了淘寶。
巨頭與巨頭之間的用戶爭(zhēng)奪，就是如此。微信在那時(shí)已經(jīng)擁有了巨大的用戶基數(shù)，而淘寶也是國(guó)內(nèi)最大的C2C購(gòu)物網(wǎng)站，更何況還有著天貓這以B2C網(wǎng)站的加成。
我們很清楚，微信是社交的巨頭，淘寶是電商的巨頭。從社交到電商，騰訊從拍拍再到易迅，屢戰(zhàn)屢??；而阿里從支付寶轉(zhuǎn)入的社交，也證明了阿里始終沒有做社交的基因。
在2013年前，那時(shí)的人們還是習(xí)慣使用PC網(wǎng)購(gòu)，淘寶移動(dòng)端交易額只占總額的15%。這個(gè)情況放到今天，是截然不同的。
淘寶對(duì)于微信的封殺，在當(dāng)時(shí)來(lái)看，似乎很難令人理解。阿里與騰訊的關(guān)系就那么不堪嗎？不如再往深的層次去想，阿里占據(jù)了中國(guó)電子商務(wù)的半壁江山，懷揣著巨大的可直接進(jìn)行資金往來(lái)的流量入口。而那時(shí)的微信，連支付功能都是起步狀態(tài)。阿里的支付寶，早已進(jìn)入了移動(dòng)支付的成熟期。自吸泵
或許令你厭煩的那些微商，還是一如往年那樣，在你的朋友圈狂轟濫炸。也許你并沒有發(fā)現(xiàn)什么，但是他們?cè)缫迅杏X到了日子或許有些難過(guò)——微信始終沒有一個(gè)能和淘寶一樣可靠的電商平臺(tái)。
微信能在朋友圈里進(jìn)行有效的產(chǎn)品宣傳，而在你這邊購(gòu)買的客戶，始終都是你的核心客戶，這也是由于微型封閉的社交圈性質(zhì)帶來(lái)的。
所以讓很多商家陣痛的事情也莫過(guò)于此。安全問(wèn)題是阿里拒絕微信的核心理由 。由于微信的入口并不安全，因此才會(huì)限制微信用戶的接入?！拔⑿乓惶觳话踩?，我們一天不開放。我們只對(duì)安全開放?！碧詫毠P(guān)部門負(fù)責(zé)人如此說(shuō)。
管道泵廠家中成泵業(yè)及廣大用戶們都很清楚，不讓自己唾手可得的流量，流入到別人的口袋里。阿里無(wú)論如何都要建立一個(gè)屬于自己的護(hù)城河。有一點(diǎn)可以說(shuō)明，就是自始至終我們都無(wú)法在百度等搜索引擎里面搜索到淘寶的相關(guān)商品。
而淘寶對(duì)于微信的“封殺”遠(yuǎn)不止鏈接轉(zhuǎn)向那么簡(jiǎn)單。最起初，用戶如果通過(guò)微信訪問(wèn)淘寶的頁(yè)面網(wǎng)址，便會(huì)被強(qiáng)行引入到淘寶手機(jī)客戶端的下載頁(yè)。也就是說(shuō)，想通過(guò)微信直接訪問(wèn)淘寶的商品是不可能的，需要下載淘寶客戶端應(yīng)用。排污泵
從那時(shí)的淘寶移動(dòng)端交易份額來(lái)看，手機(jī)淘寶的客戶端，并沒有像今天那樣普及。移動(dòng)支付的大潮還未來(lái)襲的2013年，手機(jī)淘寶的功能也并沒有多么豐富。那時(shí)的手機(jī)淘寶還屬于推廣期。當(dāng)然，微信也不至于那么后知后覺。很快從這場(chǎng)由淘寶先發(fā)起的“封殺”大戰(zhàn)中驚醒了過(guò)來(lái)。“既然你封殺我的入口，我也不給你留出阿里的入口權(quán)限”。
因此微信也開始對(duì)淘寶的鏈接進(jìn)行屏蔽，停止通過(guò)微信對(duì)淘寶網(wǎng)站的訪問(wèn)。當(dāng)用戶打開淘寶的鏈接時(shí)，則以顯示“已經(jīng)被淘寶屏蔽”，到此為止，騰訊和阿里對(duì)于流量入口的封閉，從此開始。
在今天，兩個(gè)巨頭依然在這件事情上死磕。不過(guò)時(shí)間在推進(jìn)，時(shí)局也不同了。如今的淘寶，移動(dòng)端坐擁了交易總額80%以上，PC購(gòu)物逐漸被邊緣化。計(jì)量泵
基于微信的電商還是處于微商四處轟炸的情況，微信上買東西，“假貨”“騙人”“沒有售后”“賣完跑路”等聲討還是源源不斷，雖然微信方面曾發(fā)言制止管理，可到如今，也沒有看大實(shí)質(zhì)性的管理?xiàng)l款或管理辦法。而基于微信的“微店”也是存在了一段時(shí)間后也慢慢銷聲匿跡了。
而做電商，微信似乎也并沒有太多的打算。微信支付的崛起和支付寶瓜分了半壁江山，這得益于微信過(guò)于強(qiáng)大的社交屬性。憑借手續(xù)費(fèi)和微信支付的大量現(xiàn)金流，也能狠狠的撈一筆。
而支付寶，則是一心想基于支付寶做起社交，從支付寶過(guò)年瓜分動(dòng)輒幾十億的紅包，到螞蟻森林的能量種樹，無(wú)一不是在用錢來(lái)砸出一個(gè)社交圈?？上еЦ秾毜墓δ芏ㄎ灰呀?jīng)太過(guò)清晰，人們普遍并不接受支付寶用來(lái)社交和溝通的場(chǎng)景。因此再怎么做，也依然是雷聲大雨點(diǎn)小。
在這場(chǎng)持續(xù)多年的“封殺”大戰(zhàn)中，獲益的是兩個(gè)大企業(yè)，受傷的則是廣大用戶。淘寶從其它平臺(tái)搶奪用戶的很明顯的做法，便是讓人又愛又恨的“淘口令”。明明是一個(gè)鏈接可以解決的事情，還要復(fù)制-打開淘寶客戶端才能完成，如果有人打開了你的淘口令，則會(huì)在你的微淘消息里面顯示有用戶訪問(wèn)了你分享的寶貝。硬生生的把用戶從其他社交平臺(tái)拉到了自己的陣地。
就淘寶微信相互屏蔽一事，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是早晚的事，不建立自己的護(hù)城河，核心業(yè)務(wù)早晚被蠶食殆盡。不過(guò)，對(duì)于廣大用戶而言，淘寶或許只是用來(lái)買東西的一個(gè)工具。就算是要做社交，客戶端的使用流暢度還需優(yōu)化。